В 2001 году менеджер бейсбольного клуба Oakland Athletics Билли Бин, разочарованный поражением от New York Yankees — команды с гораздо более внушительным бюджетом, — приходит к выводу о необходимости кардинально пересмотреть подход к формированию состава. После проигрыша в решающем матче он отправляется в деловую поездку в Кливленд, где судьба сводит его с талантливым выпускником Йельского университета, экономистом Питером Брэндом.
Именно Брэнд предлагает Билли революционную методику оценки игроков, построенную на строгих математических расчётах и глубоком анализе их личной статистики. Этот подход, основанный не на интуиции или традиционных критериях, а на объективных данных, становится отправной точкой для коренного преобразования всей системы скаутинга и управления командой.
